Esta como ya les platique es el último comentario de la serie EstaDIOStica; dicho sea de paso el término EstaDIOStica lo tome del libro Technotitlan Año Cero (Ciencia Ficción Mexicana, bastante bueno por cierto) escrito por nuestro buen amigo Luis García, pueden contactarlo a través de su blog “Desde Technotitlan” http://technotitlan.blogspot.com/.
En fin, nos toca en turno hablar de la Orden mas elusiva de la EstDIOStica y se define como seguidores del pensamiento DETERMINISTICO por definición es básicamente Anti-EstaDIOStica, es decir, antes de intentar resolver algo usando la Estadística, preferimos tratar de entender la dinámica de los procesos haciendo uso de sus funciones de transferencia y leyes físicas que las dominan.
Pensamos (Así es dije, pensamos, me considero practicante de esta orden) que al hacer uso de la estadística, tácitamente estamos aceptando nuestro desconocimiento del proceso; es decir subsidiamos nuestra ignorancia de nuestro proceso haciendo uso de técnicas estadísticas que NUNCA explican el porqué de las cosas y solo nos podrían dar indicios aproximados; en el mejor de los casos; del comportamiento de un sistema. La justificación de la Estadística es precisamente esa, que por muy poco esfuerzo (Mental) obtenemos resultados satisfactorios y esto es bueno en general (Lo mejor es enemigo de lo bueno), pero existen casos en que esto es insuficiente y ya lo comentaremos más adelante.
Los Deterministicos o Numerti no tenemos una organización jerárquica, más bien somos como los alquimistas de la EstaDIOStica, lobos solitarios y nos reunimos entre nosotros algunas veces para departir muy al estilo de los DRUIDAS, eso si, con unos buenos vinos tintos, queso y demás delicias (Esto sí es oficial)
Es difícil decir que tenemos un Santo Patrono, Pero podríamos hablar algunos de los NUMERATI del pasado que hicieron grandes aportaciones, entre ellos destacan Pierre Simón Laplace, mejor conocido por su Transformada e increíblemente poco conocido por haber desarrollado lo que hoy conocemos como Inferencia Bayesiana; Sir Isaac Newton autor ente otros libros “Philosophiae naturalis principia mathematica” y Padre del cálculo diferencial, John Nash, desarrollo la Teoría de Juegos y a últimas fechas Henri Poincaré, padre de la Teoría del Caos.
Los Numerati tratamos de encontrar la ecuación, que rige un sistema, es decir el modelo matemático, antes de pensar en usar la Estadística y déjenme poner un ejemplo para aclarar el punto.
Mañana dile a tus ingenieros que te digan cuánto tarda una canica en caer de una plataforma de 5 metros y de una plataforma de 100 metro, no dudo no tantito que alguno de ellos se subirá a un techo de 5 metros y diseñara un experimento con digamos 5 intentos y tomara las lecturas y luego encontrara una plataforma de 100 metros y volverá a lanzar una canica y tomar los 5 datos a continuación (Eso sí primero no te pregunta qué tipo de canica, cuánto debe pesar, cual es el color más adecuado, si existe en almacén, sino tiene que hablar con el proveedor de canicas etc.)
Muy probablemente después de una semana de preparativos y análisis usando Minitab llegaran a alguna conclusión parecida a la siguiente
Tiempo Promedio caída libre canica de 5 metros: 1.01 seg
Tiempo Promedio caída libre canica de 100 metros: 4.51 seg
Lo cual está bastante bien, el problema es que si queremos usar estos datos para inferir por ejemplo cuanto tardara en caer desde una plataforma de 30 metros nuestro ingeniero, en el mejor de los casos llegara a la conclusión o más bien MINITAB le dará la siguiente regresión T=30*0.0369+0.825 = 1.93 segundos, lo cual mis amigos es ligeramente incorrecto.
Veamos ahora usando La ecuación en general de caída libre
Y = Yo + Vo•t + (1/2)•a•t²
Y = H + 0•t +(1/2)•(-9.8)•t²
Y = H – 4.9•t²
Como en el suelo Y = 0:
0 = H - 4'9•t² , despejando
4'9•t² = H
t² = H/4'9
t = √(H/4'9)
o como fórmula algebraica, t = √(2h/g)
Usando entonces la formula que despejamos tendremos que el tiempo que tarda en caer una canica desde 30 metros es igual a 2.47 segundos lo que nos da un error de alrededor del 30%. (Variación estadística como dirían los SixSigmitos)
No solo eso vámonos mas allá; si quisiéramos extrapolar la regresión de nuestro experto en Minitab nos daría que para una altura de CERO usando la regresión el tiempo en caer seria T=0*0.0369+0.825 = 0.85 segundos, (Aterrador si consideramos que el mismo ingeniero es el que calcula presiones, temperaturas, voltajes y demás en nuestra planta).
Como ven no necesitábamos hacer diseño de experimentos si sabemos las ecuaciones que rigen el sistema; por favor no me mal interpreten la Estadística es sumamente útil en mucha aplicaciones y por cierto mis amigos Numerati se encuentran en general entre los mejores Estadísticos que conozco, lo que digo es que hay muchísimas más herramientas disponibles que en situaciones especificas dan mucho mejor resultado que la Estadística.
El ejemplo anterior se ve muy burdo y probablemente exagerado, pero cuantas veces hemos tenido problemas con un horno y hacemos diseños de experimentos para saber si el producto salió bien cuando en vez de esto pudimos haber usado las formulas de transferencia de calor; conducción, convección y radiación; o las veces que he visto que hicieron un diseño de experimentos para calculaban el tiempo necesario para calentar un tanque con agua; cuando calcularlo vía ecuaciones es sumamente fácil y directo.
Los NUMERATI contamos con un arsenal de herramientas más vasto que solo la estadística Frecuencista, de hecho el uso exhaustivo dl MINITAB o similares es un claro indicativo de un ingeniero con pocos recursos de solución de problemas.
Imaginemos que tenemos el problema de muy alta rotación y baja asistencia en nuestro personal, ¿qué podemos hacer a continuación?, que técnica podríamos utilizar; supongamos por un momento que ya agotamos los beneficios del diseño de experimentos y ahora ¿QUIEN PODRA DEFENDERNOS?; que les parece si le damos una oportunidad a otra herramienta y probamos digamos con Teoría de Juegos para que nos ayude y modelamos de la siguiente manera.
Operador Falta Operador Asiste
Empresa Sufre Falta -3 / -0.5 0 / 1
Empresa Goza Asiste 0.1 / -0.5 5 / 1
Vamos deshebrando esto un poquito,
Si el operador falta y la empresa se ve afectada (No saca la producción del día), esto le da -3 a Empresa y el castigo al operador por faltar se cuantifica -0.5
Si el operador asiste y la empresa se ve afectada, esto le da 0 a Empresa y el premio al operador será de 1.
Si el operador falta y la empresa gana algo, esto le da 0.1 a Empresa y el castigo al operador será de -.05.
Si el operador asiste y la empresa gana algo, esto le da 5 a Empresa y el castigo al operador será de 1.
Vemos que la estrategia dominante del Operador es efectivamente ASISTIR al trabajo y la estrategia dominante de la empresa es Gozar que el operador Asiste, lo interesante es que el EQUILIBRIO DE NASH se da justamente cuanto el Operador Asiste y la empresa le va bien porque el operador asista, entonces donde está el problema.
Siguiendo el análisis encontramos dos cosas.
Primero vemos que el Operador es insensible a que a la empresa le vaya bien, es decir, si el operador asiste, la empresa le paga si la producción sale o si la producción no sale, es decir a el operador no le importa, el recibe su pago por el día de trabajo.
Lo segundo que vemos es que el castigo por no venir es muy poco y el premio por si ir a trabajar es relativamente bajo.
Partiendo de estas conclusiones podríamos establecer 2 estrategias diferentes, una para cauda una de las conclusiones.
Primero establecer un premio al operador encadenado a la productividad, así si la meta se logra el operador recibe un premio y si no se logra el operador recibe un castigo.
LA segunda estrategia es lograr que el operador tenga muy claro en su mente que el ir a trabajar tiene un gran premio y el no ir representa una gran pérdida para él.
Se podrían establecer sistemas de premiación por puntualidad y en los años que he trabajado he encontrado los siguientes como los más efectivos (Puede que alguno no esté de acuerdo, pero de que funcionan, funcionan muy bien)
Cerveza (Promételes un cartón de cerveza por un mes de asistencia completa y veras lo que pasa)
Materiales de construcción
Útiles escolares (Especialmente en el periodo Julio-Octubre)
Carne Asada
Deportes.
Bonos de despensa
Una vez vi como una empresa tenía una rotación y ausentismo arriba del 5% y después de muchos intentos, programas y demás esta se habían rendido cuando a alguien se le ocurrió hacer un torneo de futbol media hora antes de la hora de entrada; como por arte de magia el ausentismo disminuyo a cerca del 1%.
Inclusive Existen paquetes computacionales para resolver este tipo de problemas, Gambit es uno de ellos.
Sunday, November 22, 2009
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4 comments:
Rodolfo,
Excelente Artículo… Excelente Serie… ¡Felicidades!
El ejemplo de la Caída Libre es increíblemente cierto, ocurre en todas partes y cada vez con mayor incidencia. Quiero compartir un ejemplo que me advirtió uno de mis maestros, al prevenirme contra el abuso de la Estadística, esto ocurrió allá por la Prehistoria (época hoy impensable, donde herramientas como Windows aún no existían) y desde entonces la tengo siempre presente para no ser débil ante la “magia de los números”.
Se desea establecer una correlación entre la Salida del Sol cada mañana y el Canto del Gallo, para lo cual, se documenta durante un período suficiente como para validar el tamaño de la muestra, aseverando la siguiente hipótesis:
“El Requerimiento para que el Sol salga todos los días es que el Gallo Cante”
No es tan sólo el Error por la “Variación Estadística” el ocurrente por desconocer los mecanismos que controlan la naturaleza… además, el planteamiento y aceptación de hipótesis tan aberrantes como el ejemplo de la interacción Gallo/Sol son parte de este vicio y van a la alza en todos los ámbitos (laboral, político, académico y demás); basta recordar que en todas las culturas se hacían sacrificios para preservar la presencia del Sol, en muchas de ellas hasta eran sacrificios humanos.
El abuso de la Estadística deviene en el planteamiento de hipótesis falsas aceptadas como válidas. Sobre cimientos falsos, las estructuras de pensamiento son débiles y terminan por derrumbarse… traducido el pensamiento anterior al castellano: se siguen observando los mismos errores y los métricos se mantienen “planos” (lo más común: empeoran).
Nuevamente, te comparto mis más cordiales felicitaciones.
Saludos.
que tal saludos rodolfo, excelente blog, yo me acabo de recibir de ingeniería me gustan los números las matemáticas y ahora que estoy trabajando se usan demasiadas herramientas estadísticas, yo creo que entre las ecuaciones y las estadísticas se puede complementar para dar una solución, hay que crear una sinergia de metodologías, saludos y donde puedo encontrar mas información acerca de los numerati?
Jose:
El termino NUMERATI lo saque de un libro que asi se llama The NUMERATI de Stephen Barker y es solo un nombre que yo le puse a un grupo de amigos que pensamos de la forma que expongo en el post.
Exito
Rodolfo
Virtual Memory sure is becoming cheaper these days. I wonder when we will eventually hit the ratio of 1 cent to 1 GB.
I await the day when I will finally be able to afford a 20 TB harddisk . But for now I will be happy with having a 32 gig Micro SD in my R4i.
(Posted by NewPost v2 for R4i Nintendo DS.)
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