La tercera ley de Rodolfo es
"El que no intenta lo absurdo no logra lo Imposible"
Y el primer corolario es
IMPONER METAS AGRESIVAS.
Yo generalmente pongo como ejemplo el caso en el cual un Gerente de Produccion quiere incrementar la produccion para alcanzar la meta mensual.
Si dicho gerente le pide al supervisor incrementar la productividad digamos %5 , cual creen que sera la estrategia del supervisor?
piensenlo unos segundos..........
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Lo unico que hara el supervisor es GRITARLE mas fuerte e sus operadores, y seguramente conseguira el tan ansiado 5%.
Si por el contrario el Gerente exige un incremento de productividad de 100% al supervisor, este aunqe se le acabe la voz gritando, ni de chiste lograra el objetivo; tiene que cambiar su mentalidad de solo ir a gritar a re-crear el sistema, redisenar, etc, es decir tiene que pensar diferente.
El enfoque necesario para lograr estas metas es radicalmente diferente, si le sigues pidiendo 5% lo unico que vas a conseguir es que utilicen la muy conocida tecnica de "MAS DE LO MISMO"
Y si pides metas agresivas lo que estas propiciando es que tu gente se auto-presione por logros mas importqantes.
Yo he notado que en una gran mayoria de empresas, los gerentes pensamos muy chiquito, 5% incremento en produccion, 5% menos desperdicio.
De nuevo hay que reentrenarnos para ir por la grande
GO BIG OR GO HOME.
El hombre llego a la luna porque se lo propuso, si la meta hubiera sido solo la montana tambien lo hubiera logrado, pero no la luna.
hay que poner siempre metas agresivas y si me lo permiten IMPOSIBLES; imposibles ahorita, cuando lo logras ya no se ven tanto.
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