Todos nosotros estamos inmersos en esta crisis, de una forma u otra nos afecta, aquellos que estamos en la maquila, hemos tenido que tomar diferentes decisiones, muchas de ellas muy duras, hemos tenido que correr personal, algunos de ellos buenos empleados en sus tareas, pero que hacemos si ese producto ya no se esta vendiendo, hemos reducido jornadas, trabajamos solo 3 días y no pagamos los otros días de la semana o solo pagamos parcialmente, entramos en una economía de guerra feroz, en mi caso llevo las ultimas semanas recortando gastos innecesarios y a ultimas fechas algunos gastos necesarios, no hay tiempo extra , no contrataciones, eliminación de prestaciones, etc. estas y otras acciones mas es lo que estamos haciendo, No es agradable, pero no esta el horno para bollos, supongo que difícilmente soy el único. Ya que mantengo comunicación con otros cuates y todos, me cuentan, andamos más bien en lo mismo.
Como gerentes, a pesar de todos los pesares, tenemos que poner nuestra cara positiva y dar la imagen de que todo saldrá bien, que ya vendrán tiempos mejores, que el cambio es bueno, lo que no te mata te hace mas fuerte y mi frase favorita, Las crisis son fuente de oportunidades.
Aquí el punto es dejar de quejarse y averiguar CUALES SON ESTAS OPORTUNIDADES. Y porque la crisis es BUENA
Toda crisis es como una Purga al sistema, durante años el mercado era tan bueno y tan noble, (Años de vacas Gordas) que CUALQUIER competidor, cualquier planta era rentable, no importaba realmente que fueras eficiente o que tuvieras alguna ventaja competitiva importante, o que estuvieras en un mercado protegido o estuvieras dentro de algún nicho especifico altamente redituable, la verdad si vendías Naranja con Chile, rico te hacías.
Pues bien el cuerpo gordo y fofo se esta vengando y requiere una purga y va a haber diarrea te guste o no; en el MACRO El mercado se va a deshacer de aquellas compañías que no son la mejor en su genero, ya que la demanda de producto es muy limitada, se lo vamos a comprar al que MEJOR producto, servicio y costo me de, es decir solo hay espacio para muy pocos, Es la sequia en África, muchos morirán y serán comida de los mas aptos, mas rápidos, mas eficientes etc. (La innovación es ahora mas importante que nunca, en el ejemplo de África imaginen a un animal que aprenda a no tomar agua) , es el principio del fin de una Era, es la extinción de los dinosaurios, pesados , muy grandes , pero poco eficientes( Te suena GM), al final de esta era, los animales mas pequeños rápidos, que requieran menor sustento serán los sobrevivientes y se convertirán en la especie dominante de la siguiente etapa de la evolución (EL changuillo se convertirá en el Homo Sapiens)
En el Medio, las plantas purgaran aquello elementos que no sean los mejores, como dice Jack Welsh, Los Jugadores A se quedan, vayan viendo que onda con los B y a los C me los corren; pues si bien durante años nos tembló la mano para correr a los C, en estos despidos masivos, fueron los primeros en irse, tomando en cuenta que ni los A están seguros.
La Purga no es solo de personal, tenemos que decidir que productos seguimos produciendo y cuales o no son rentables o no somos los mejores haciéndolo o no somos los amos de ese mercado y se tienen que ir, es lastre, es grasita de mas que hay que quemar para poder correr mas rápido. Deberemos quedarnos en aquellos mercados que dominemos y de preferencia Océanos Azules (Lee, La estrategia del océano azul).
El sistema digestivo de la empresa empezara a deshacerse de aquellos sistemas rimbombantes que son muy vendibles en épocas de bonanza pero no redituables para la empresa )No porque no sean importantes, mas bien es porque ahorita no se puede), se eliminaran todos los sistemas que no representen una ventaja competitiva, como decía Tin Tan “Lo mas esencial nomas”(El libro de la selva), maquinas obsoletas que no den dinero, departamentos enteros etc., vamos a quedar mas flacos que Tom Hanks en “Naufrago”
En el Micro llamémosle así al nivel personal, también tenemos que aligerarnos, eliminar aquellas actividades que hacemos y que no agregan valor o que directamente no metan lana las arcas, todas esas juntas que tienes en el Outlook o en el Lotus, a veces 2 o 3 a la misma hora, (A poco nunca has atendido 2 juntas al mismo tiempo, alabado sea el MUTE), ya no puedes mantener al compadre en su puesto solo porque es tu compadre, Mi Vido, si entrabas a las 8 ahora tendrás que entrar a las 6, si salías a las 7 ahora saldrás a las 9, ahora harás tu chamba mas la del gerente de la oficina de al lado; si la de ese que acaban de correr; y prepárate por mas chamba, porque esto no se ha acabado.
Ya estas aprendiendo nuevos trucos? (Seguro hablas inglés, y francés?, chino?, coreano? ), pueden ser la diferencia entre la vida y la muerte, mas ligero, mas habilidades, así como tu planta esta en el mercado abierto, tu también peleas en el mercado laboral, eres el mejor (O subcontratamos), eres rentable o eres un gasto?
Esta reflexión es para dar pie a que en las siguientes aportaciones hablemos de cuales son específicamente algunas de las formas de cómo utilizar la crisis como oportunidad y no solo quejarnos, como le digo a mi hijo:
¿Lloramos o solucionamos?
Sunday, January 25, 2009
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1 comment:
Hace 30 años, un tío que es médico (del tipo médico brujo), me hizo una observación interesante:
“En la medida en que se escalan posiciones dentro de una organización, se incrementa el tiempo en la misma, arribando más temprano y saliendo más tarde… hasta llegar a ser el CEO de la misma y es entonces cuando se vive en, por y para la empresa”.
Las personas que equivocadamente lo visualizan al revés, no sobreviven mucho tiempo en el ámbito laboral…
Como acertadamente mencionas, los tiempos no están para “Dormir en Nuestros Laureles”, todo éxito anterior se encuentra ya en los anales históricos, por lo que es el momento de demostrar logros superiores que hagan resaltar a la empresa y rescatar cuantos talentos se pueda… tan sólo hay una receta para lograrlo:
Creatividad con Productividad y Trabajo Intenso.
Saludos.
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